在被要求重返办公室上班后，许多澳洲人认为这将危及他们居家办公的“基本权利”。因此，一些人选择跳槽。
Ranstad的一项新研究发现，52%的白领员工认为在家办公（无论是全职还是每周几天）是一项“基本权利”。
近几个月来，多家企业开始取消混合工作安排，但员工不愿配合。研究发现，41%的澳洲人在被要求重返办公室时会犹犹豫豫，但近四分之一（24%）的人会开始积极寻找另一份采用混合工作安排的工作。
这一举动可能让雇主感到担忧，6%的员工表示，如果雇主没有提供混合工作安排，即使他们没有其他工作，他们也会辞职。
Randstad Australia执行总经理安娜西斯（Angela Anasis）指出，员工的这些情绪很容易“理解”。
“经过四年的远程和混合工作，办公室职员觉得他们已经赢得了在家办公的权利，许多人做出了人生选择，比如购买宠物或搬到离办公室更远的地方，因为他们认为这种工作灵活性将会持续下去，”她说。“因此，这项权利在没有正当理由的情况下被剥夺令他们担心，这点不足为奇。”
43%的澳洲办公室工作人员认为，重返办公室的动力是生产力下降。
然而，证据表明情况恰恰相反，21%的员工因其工作效率而获得表扬，只有5%的员工因其工作产出不佳而受到正式或非正式警告。38%的员工还认为，老板缺乏信任和“过时”的工作规范是导致混合型工作模式转变的原因。
为了让员工重返办公室，安娜西斯表示，“雇主应该仔细考虑如何激励员工出勤，重点是胡萝卜而不是大棒”。
鼓励人们放弃远程工作的激励措施，例如免费午餐、健身房会员资格或免费停车和公共交通，将有助于影响大多数员工。79%的人表示，如果公司有一系列福利，他们会重返办公室。
然而，对于近四分之一（24%）的员工来说，吸引他们重返办公室的唯一方法就是大幅加薪。
“在家工作本身就存在挑战，员工是第一个承认这一点的人，”安娜西斯说。她还进一步指出，“处理分心事宜”对38%的澳洲员工造成了影响，30%的人发现很难“将工作与个人生活分开”。
为了留住优秀员工，安娜西斯认为，“关键是为需要的员工提供灵活性”，同时鼓励雇主创造一个“有吸引力”的工作环境，可以“让员工自愿回来，而不是被迫回来”。
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