在西澳做小生意，哪些区不能去？
这几年，澳洲的大环境不太好，很多企业倒闭了。但更多的人在创业，寻找突破口。据澳大利亚统计局数据，2021财年就新注册了365000家小企业！
竞争自然激烈。数据还显示，开业首年是决定小企业（员工人数不超过19人）能否持续发展的关键一年，只有74%的小企业能撑住一年。
撑过第一年后，前景就会缓和很多，注册4年仍存活的小企业有近一半。因此，小企业能否撑过开业第一年，特别重要！
近日，商业辅导服务组织Brainiact就公布了一个报告，详细说明澳洲哪些行业的小企业最能打、哪些地方的小企业首年存活率最高，极具参考价值！
报告发现，西澳的小企业首年存活率全澳最高。
在西澳，郊区和偏远地区存活率领先。而珀斯CBD、珀斯东北部和西南部存活率最低。具体情况，还得慢慢说……
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西澳小企业，表现抢眼
西澳小企业首年存活率最高的地区是：南部小镇Gnowangerup！首年存活率高达89.8%！这一数据在全澳也很高，排第三！
全澳小企业首年存活率最高的地区是：昆州的Babinda，高达92.8%！维州的Moree Surrounds排第二，高达90%。
从较大的地区来看，西澳Wheatbelt的小企业首年存活率表现显眼，高达82.2%，全澳第三！
全澳小企业首年存活率最高的大地区是：南澳内陆地区，高达83.4%。维州Warrnambool和西南地区排第二，高达82.4%。
Kayla Groves就在Gnowangerup有自己的业务。之前她在网上卖了两年童装，感觉很无聊，便决定扩展业务，在镇上开一家咖啡馆，名叫Little Groves Cafe and Wares。
咖啡馆里除了咖啡还卖衣服，生意还不错，光顾的基本是街坊邻居。
谈及自己创业的成功，Groves表示，镇上没有咖啡馆，所以自己决定开一家，顺便卖卖衣服。
“当地居民都很支持当地的小企业，知道它们的重要性。我们雇佣当地人，住在镇上，在当地购物，打通了小镇的经济循环。”
“如果没有这种支持，小企业就会倒闭，地区就会发展不起来。”
在西澳，珀斯西南郊的Spearwood小企业首年存活率最低。Erin Follington就住在Spearwood，她开了一家网店，售卖天然宠物营养补充剂。
“我们最主要还是做西澳的生意。因为东部买家要等差不多两周才能收到货，无法解决宠物的突发情况，所以他们一般不来我们店买。”
“但当地人就喜欢西澳本土的产品，很多都是老顾客了，口碑都是靠街坊邻居做起来的。”
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地理区位，很重要
其实，澳洲的小企业存活率是高是低，还是很有规律的！地理区位因素是一大影响因素。
报告发现，全澳小企业存活率高的地区大多处在乡镇地区和偏远地区，而市中心的小企业存活率往往较低。乡镇地区小企业存活率高有两大原因：
乡镇初创企业少，竞争不激烈，并且还有稳定的当地客源。小企业的生存环境温和，更有可能存活下来。
由于失败后的退路很少，乡镇小企业创业者一般比较保守，不会做出激进的决断。较低的运营成本和保守的运营措施让企业得以生存下来。
而城市市中心往往商业发达，配套齐全，就业岗位和商业选择都很多，竞争非常激烈。因此，如果没有厉害的商业头脑和眼光，创业失败的概率很高。
Brainiact创始人兼商业教练Jared Dawson分析道，珀斯东北部和西南部郊区的小企业存活率之所以低，是因为竞争激烈、运营成本上升、当地消费力有限。
此外，还与当地的主流行业有关。珀斯东北部和西南部郊区聚集着零售业、建筑业、运输业、邮政和仓储业等行业，这些行业的新企业容易夭折。
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选对行业，很关键
行业也是一大影响因素。从全澳来看，一些行业的小企业存活率明显偏高。创立4年小企业存活率最高的行业是：卫生保健和社会援助行业！存活率高达82.7%！
这可能是由于澳大利亚人口老龄化，对医疗服务的需求不断增加。医疗保健需求长期、稳定且必需，让这一行业受经济波动的影响很小。
紧随其后的是农业、林业和渔业，4年存活率为81.7%。西澳旅游业的小企业存活率最高，其次是农业。
澳洲自然资源丰富，农业发达，是经济的一大基石。而且澳洲农业以出口为导向，外界的需求一直很稳定，所以存活率也很高。
而一些行业的小企业生存率明显偏低：行政和支持服务72.5%，运输、邮政和仓储70%，公共管理和安全68%。
其中，运输、邮政和仓储的小企业近年存活率下降幅度最大，高达8%。这可能是因为燃料成本不断上涨、全球供应链阻滞和劳动力短缺，加剧了企业的运营压力。
近年来小企业存活率有所提高的行业只有两个：建筑业，提高了0.5%；制造业，提高了0.2%。
尽管增长幅度不大，但这在一定程度上说明了建筑业和制造业的韧性较强，能较好地适应不断发展变化的技术和市场。
Brainiact创始人兼商业教练Jared Dawson总结道，澳大利亚的小企业存活率因行业和地理位置不同而差异很大。
“医疗保健和农业等行业最为坚韧稳健，反映了澳大利亚独特的经济格局：对医疗服务的需求很高，农业基盘坚实。”
“与此同时，公共管理、交通等行业面临着成本上升、劳动力短缺和市场压力等严峻挑战。”
“地理位置也起着关键作用。地方经济强劲、社区紧密的地区通常小企业存活率更高。”
因此，Dawson表示，创业时选择合适的行业和地理位置很重要。他建议，初次创业者应选择稳定的行业和地点，慢慢培养社区客源。
“保持低成本运营、不断提升服务水平、快速适应市场变化，这些至关重要。抓住市场机遇只是成功的开端，要持续生存还要不断创新求变，倾听客户意见。”
在企业生存和创业越来越艰难的当下，Brainiact的报告清晰而准确，给迷茫的创业者提供了重要的参考和思路。
其实，报告全篇都在透露一个信号：如今，求稳渡难关，才是明智之举……
素材来源：WAtoday
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