新常态！疫情四年后，超三成澳洲人仍居家办公，政府公司强令回办公室也无效
新冠疫情爆发四年多后，
超过三分之一的澳洲人仍然在家工作。
根据澳洲经济发展委员会(CEDA)对澳洲统计局(ABS)数据的分析显示，虽然企业管理层尽力说服员工重返办公室，但混合办公的安排与去年相比基本没有变化。
数据显示，截至八月，36%的澳洲人定期在家工作，这一比例与2023年的37%几乎持平。而在2016年的人口普查中，这一比例仅为5%。
60%的经理和专业人士表示他们在家工作，这一比例与2023年一致，而其他职业的这一比例仅为21%。
在家工作的群体中，25%的人认为灵活性是选择居家办公的主要原因；近24%的人表示他们经营家庭业务或从事基于家庭的工作；超过20%的人称这是为了在下班后赶工。
超过10%的人选择在家工作是为了减少通勤时间或节省开支；而8%的女性表示，她们选择在家工作的原因是育儿或家庭责任。
CEDA指出：“自疫情以来，这些群体从混合办公的转变中受益，原本就业较少的群体如今也能获得更多工作机会。”
该机构表示，这一变化特别有利于有年幼子女的母亲、护理人员及残障人士等群体，帮助他们克服了就业障碍，提高了劳动力参与度。
根据最新发布的澳洲家庭收入与劳动力动态（HILDA）调查数据，从2019年至2023年，可居家办公的岗位中，有年幼子女的女性劳动力参与度提升了9个百分点，有残障或健康问题的人群劳动力参与度也上升了4.4个百分点。
在澳洲劳动力市场展现出惊人韧性的背景下，居家办公和混合工作模式的普及显然帮助这些群体克服了就业障碍。
经济发展委员会的分析还显示，总体人群居家办公的比例，与受健康状况影响、有年幼子女的女性和护理人员等特定群体的居家办公比例相近，而这些人群在新冠疫情前的居家工作比例就远高于其他工作者。
有数据显示，混合工作模式能提升工作满意度并降低离职率。
但尽管如此，不少企业高层仍对居家办公对生产力和创新能力的潜在影响持怀疑态度。
据《每日邮报》报道，最新数据显示，过去12个月里，要求员工每周五天返回办公室上班的澳洲企业数量显著增加，比去年猛增一倍。
8 月，新南威尔士州州长克里斯·明斯宣布将终止 2019 年推出的远程工作特权，所有公务员都必须返回办公室，此举引发了政府工作人员的强烈反对，因为他们不想通勤，担心他们的工作与生活平衡受到威胁。
墨尔本市长候选人安东尼·库图菲德斯表示，如果他赢得选举，他的首要任务是让该市的政府和企业员工重返办公室。
一项对 500 名澳大利亚商业领袖进行的调查发现，62% 的人认为强制复工将对公司生产力产生有益影响。
在接受调查的人中，1/4的人表示他们已经实施复工规定或正在考虑在明年内实施。
“所有迹象都表明我们正处在一个关键的十字路口。企业正在努力应对生产力停滞和经济停滞的问题，同时又被要求提供更多的工人权利和灵活性，这导致了雇主和雇员之间的信任危机。”
有人认为，如果一家公司认为有必要让员工全职返回办公室，这是他们的权利，并指出许多雇主认为这是推动协作和提高生产力的关键。
澳洲国立大学（ANU）的管理学教授John Smith指出：“虽然居家办公在疫情期间成为了一种必要的工作方式，但它并不能完全替代传统的办公室办公。面对面交流和团队协作在很多行业中仍然是不可或缺的。”
同时，悉尼大学（University of Sydney）的社会学教授Mary Johnson也表示：“长期居家办公可能会导致员工的孤立感增加，进而影响他们的心理健康和工作满意度。适当的办公室工作能够提供社交互动的机会，有助于员工的整体健康。”
斯坦福大学经济学教授尼古拉斯·布卢姆（Nicholas Bloom）最近对1600名员工进行了一项随机对照试验，发现混合工作模式和仅办公室工作的员工在生产力、绩效评估、晋升、学习和创新方面并无显著差异。
该试验还显示，混合工作模式下的员工满意度更高，他们认为混合工作的价值相当于加薪约8%，且员工流失率降低了33%，其中女性员工的离职率下降尤为明显。
布卢姆教授指出：“在居家办公方面，我们看到的赢家远远多于输家。企业、员工乃至整个社会都从中获得了巨大收益。在我作为经济学家的职业生涯中，我从未见过如此广泛且有益的变革。”
KPMG对11个国家的1300多名首席执行官进行的调查发现，83%的人预计将在未来三年内完全回到办公室，较2023年的64%有显著增加。在澳洲，这一结果类似，达到了82%。
不过，根据澳洲公司董事协会(AICD)最新的董事情绪指数调查，大约三分之二的澳洲公司董事仍然认为，灵活的办公安排有利于员工留任、吸引力和健康。
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