超市江湖大洗牌！Aldi正在改变澳洲人的购物习惯
当年，谁能想到，一个连名字都不怎么被熟知的德国超市品牌，会在短短二十多年里，打破澳洲超市双雄的格局？
2001年，Aldi在澳大利亚开出了第一家店。900种商品，90%是陌生品牌，自己带袋子自己打包，没有会员积分、没有促销花招，简单到让人怀疑能不能活下去。
但时间给出了最响亮的回答。随着物价飞涨、生活成本压力倍增，越来越多澳洲人意识到，省钱，才是生活的硬道理。Aldi，就是在这种背景下悄悄崛起的。
最新数据显示，澳洲超市行业一年能吸金约1400亿澳元。
Woolworths和Coles，依然牢牢占据着头两把交椅，分别拥有37%和28%的市场份额。但Aldi的份额已经悄悄攀升到10%，成为无法忽视的第三极力量。
澳洲竞争与消费者委员会甚至直言，Aldi的存在，起到了压低整体物价的重要作用。
Aldi为什么能这么快逆袭？专家总结了几点。第一就是极致的低价策略。没有复杂布局，一切只为省成本、让利顾客。
第二是创造了”Special Buys”——每周更新、限量供应的惊喜商品区，从厨房电器到露营装备，常常让人抱着买面包的心，推着高压锅走出超市。
第三则是坚持用”幽灵品牌”——虽然产品是自家找工厂做的，但不会打上”Aldi”的商标，而是用Belmont、Radiance、Lacura等名字，让消费者感知到品质，而不是廉价。
相比之下，Coles和Woolworths这两大巨头近年口碑下滑，被不少消费者指责价格虚高、套路太多。
原本被信任的名字，如今也被打上了“不那么靠谱”的标签。而Aldi一贯的”质优价廉、无套路”策略，在生活成本爆表的当下，反而成了最大竞争优势。
不过从人流数据来看，Aldi每月仍只有45%的澳洲人光顾，而Woolworths和Coles的月访问率都在70%以上。因为归根到底，便利性依然很重要，家门口谁离得近，谁就更容易拿到客流。
但消费习惯正在变化。越来越多澳洲人不再忠于某一家超市，而是学会”多点开花”。
三分之一以上的维州居民已经习惯于在多家超市分批采购，只为用最划算的价格装满购物袋。小众超市如Costco、Reject Shop也在迅速吸引追求性价比的新客群。
在线购物也在狂飙，疫情前只占超市收入2%的线上销售，如今在Woolworths已飙到12%。大推车采购变成了小篮子轻提，每周大扫货变成了几天一逛，日子越过越精细，消费越变越理性。
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