澳洲公司奇葩規定：不回辦公室，就別想升職？
為了讓員工重返辦公室，不少澳洲企業老闆悄悄換了戰術——不再明說要強制返崗，而是將升職機會與「到崗辦公」捆綁在一起。這一做法被揭露后，引發澳洲職場群體巨大分歧。
根據人力資源公司Robert Half的最新研究，對500名招聘經理和1000名全職辦公室員工的調查顯示，高達74%的澳洲僱主認為員工到崗率會「顯著」影響其晉陞可能性。
自2024年底以來，澳洲多地公司陸續收緊遠程或混合辦公政策，紛紛推動員工回歸辦公室。然而，許多員工質疑這一變化，認為自己在家工作同樣高效，根本沒必要強制返崗。
相比直接下達返崗命令，這種「軟性施壓」的升職激勵方式，看似「溫和」，實則將選擇權推給了員工：是享受居家辦公的自由，還是冒著失去晉陞機會的風險？
這一做法在社交平台和新聞評論區迅速引發熱議，網友觀點涇渭分明。
不少人支持這種「回歸傳統」的方式，認為升職本就該優先考慮那些在辦公室積極表現、主動與同事互動的人。有評論寫道：「你坐在家裡，怎麼帶團隊、怎麼體現領導力？疫情讓一些人太『玻璃心』了。」還有人表示，2025年還堅持居家辦公的員工，大概率是「不怎麼幹活的人」。
甚至有人主張，進辦公室的員工應該拿得更多：「他們花了時間和精力去上班，還要跟同事社交、維繫關係，這本身就值得更多薪酬。」
不過，也有大量員工對此表示強烈不滿，直言這種做法「難以置信」，甚至認為這是一種變相威脅。不少人表示，自己寧願保留遠程工作的自由，也不願為了一個「未必會兌現」的升職機會去通勤。
「很多人根本不在乎升職，他們只想按部就班地完成工作，享受生活和工作的平衡，」一位網友寫道。
還有人指出，企業並沒有真正兌現升職承諾，只是在「畫大餅」：「讓你回辦公室，結果升職遙遙無期，根本沒人升。」
更現實的問題是——通勤的代價。有人表示：「光是每天通勤的交通費和時間成本，就需要加薪來補償。」還有評論稱：「升職帶來的加薪，都不夠我負擔交通、著裝和午餐。」
部分聲音也強調，晉陞應該基於工作績效，而非是否出現在辦公室。「這種方式太操控人了，完全是為了掌控員工。」
不僅澳洲在推行這一策略，Robert Half的報告還指出，英國、德國、荷蘭和法國等國家的僱主也認同到崗辦公對升職有重要影響。
該研究還發現，若公司將「到崗辦公」設為晉陞要求，近一半（45%）的員工會選擇更多時間回辦公室，以免錯失機會。
但也有不少人依舊堅定支持居家辦公——17%的員工表示，即使因此無法晉陞，也會堅持在家工作；另有18%的人甚至會主動跳槽，尋找辦公制度更靈活的公司。
其實，早在今年初，就有專家提醒澳洲僱主：強推返崗可能導致「人才流失」。
人力資源公司Employee Matters的總經理Natasha Hawker曾在接受《Sunrise》節目採訪時指出，不少僱主擔心反遠程辦公政策會讓企業失去優秀員工。
她引用Randstad澳洲分公司的調查數據稱，52%的白領員工認為遠程辦公某種程度上是一種「基本權利」。儘管有41%的員工願意被動接受返崗安排，但近四分之一會開始尋找帶有混合辦公模式的新工作，6%的人則會立刻辭職。
Hawker直言：「這聽起來像是一場『職場兵變』。在目前人才緊缺的市場環境下，企業真的輸不起。」
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